文化品牌

文化品牌

  • 中国交建
  • 中交一公局集团

  • “两个窗口”“三个排头兵”
  • “123456”工作方针
  • 五商中交
  • “334”工程
  • 三转
  • “八清”工作
  • “三者”定位
  • “三高两低三强”总目标
  • “两利三率”指标体系
  • “五个落地见效”
  • “两立两型两化”
  • “三处变化”
  • “四个聚焦”
  • “三大结构”“三大布局”“三大动力”
  • “六大问题”
  • “五方面赤字”“五不思想”
  • “六个力量”
  • “六个不匹配”
  • “六大新变化”
  • “三低两高”特征
  • “四大思维”“四大眼光”
  • “两大举措”
  • “八大转变”
  • “七大要素”
  • “四全”领域
  • “三严”
  • “十二个到位”安全管理理念
  • “三大环节”
  • “九条纪律”
  • “三位一体”“铁三角”
  • “三算合一”
  • “四个一批”
  • “四个结合”
  • “三大主题”、“五篇文章”

  • “四个意识”、“四个自信”、“两个维护”
  • “五网五单”
  • 项目现场管理质量18项指标
  • “13358”运营质量提升体系
  • 一基三元六链多业态
  • 一告知、三审查、三集中、八统一
  • 一字头
  • 二字头
  • “三个布局”
  • 四字头
  • 七字头
  • “8*8”“八清”“八治”
  • 十字头
  • 隧道管理“四个十”要求
  • 十二字
  • “五个优化”“五个升级”
  • “六化一体”
  • “六大”“六小”“六新”品牌群
  • “四品”
  • “三厂四区一部”
  • 项目“十项控制、十项推进”
  • 生产组织“七抓七重”
  • “五统一”
  • “双18”指标管控
  • “四大平台”
  • “九化”
  • “1+6+1”管理图谱
  • “总部引领+专业化\区域化\差异化公司+全球优质资源”集团化管控模式
  • “九个有没有”
  • “五力”
  • “13131+X”
  • “三个领先”
  • “五突破、一加强”
  • “八化一体、八流合一”
  • “六个必须”“六个完善”
  • 一纲、三目、五系
  • “产业平台+投资人”模式
  • “十大典型特征”
  • “一告知、三审查、三集中、八统一”
  • 隧道管理“四个十”要求
  • “三点合一”建设
  • 监督执纪“四种形态”